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卖药的经理开了1万家鸭脖店,年利润5个亿

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  一财日报3天前我要分享

  从2005-南沙门的小立面随着雷电迅速扩大。到2017年,着名的鸭脖店数量已增至9,000多家,预计2018年将超过10,000家。从2011年到2016年,公司的营业收入增长了147%,净利润增加了883%。 2017年上市后,收入跃升至38.5亿。在短短13年内,味道的食物如何成倍增长?

戴文君,咸味食品的创始人,出生于1968年。他是武汉人,毕业于经济与管理大学。在无味鸭脖成立之前,他曾担任株洲前进药业有限公司营销经理。

武汉人爱吃鸭脖,不仅戴文君,而且他的同事也喜欢吃。一到两个,戴文君闻到商机,辞职开了鸭脖店。

通过研究,他发现鸭味食品具有很强的重现性。如果中央工厂用于统一生产,产品通过冷链分销分销到基层销售点,雪球是否会卷起?这个想法很清楚。特许经营模式已经确定。

第一年,湖南省开设了数十家门店。在第二年,它开辟了江西和深圳的土地,并开设了数百家商店。经过8年的发展,该国已有5,000家商店。据估计,到2018年底,含有咸味食品的商店数量将超过10,000家。

2018年4月,咸味食品在上市后披露了第一份年度报告。数据显示,2017年美味食品营业收入超过38.5亿元,增长17.59%;净利润突破5亿元,大幅增长31.93%,毛利率约为35.55%。报告期内,这些收入来自9053家国内商店,其中特许经营店占绝大多数。

“目前,销售收入和增长呈现'双头'局面。北京,广州,深圳等一线市场保持快速增长,但三线和四线城市,即使是第四和第四,五线城镇正在爆炸。增长,城镇和村庄也可以开设一家绝对独特的商店。“

如果说第一个十年,香水的策略是冲刺和开店,那么未来十年,戴文君的计划,必须立足消费者,构建美味的食品生态平台。不分享或支持“全国冷链匹配商店的能力”和“全国数千家商店的控制能力”的核心竞争力,以帮助一些品牌实现发展速度。

在这个平台上,我们不仅会看到我们自己生产的食物和配料,还会看到其他生产商提供的花盆,豆腐,臭豆腐,饺子和其他美味食品。让更多的企业家致力于中国餐饮和文化大国成为餐饮业大国的事业。

当道路变黑时,有可能成功,“戴文君说。”

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从2005年长沙南门的小门面看,雷电趋势迅速扩大。到2017年,着名鸭脖店数量已增至9,000多家,预计2018年将超过10,000家。从2011年到2016年,公司营业收入增长147%,净利润增加883 %。 2017年上市后,收入跃升至38.5亿。在短短13年内,味道的食物如何成倍增长?

戴文君,咸味食品的创始人,出生于1968年。他是武汉人,毕业于经济与管理大学。在无味鸭脖成立之前,他曾担任株洲前进药业有限公司营销经理。

武汉人爱吃鸭脖,不仅戴文君,而且他的同事也喜欢吃。一到两个,戴文君闻到商机,辞职开了鸭脖店。

通过研究,他发现鸭味食品具有很强的重现性。如果中央工厂用于统一生产,产品通过冷链分销分销到基层销售点,雪球是否会卷起?这个想法很清楚。特许经营模式已经确定。

第一年,湖南省开设了数十家门店。在第二年,它开辟了江西和深圳的土地,并开设了数百家商店。经过8年的发展,该国已有5,000家商店。据估计,到2018年底,含有咸味食品的商店数量将超过10,000家。

2018年4月,咸味食品在上市后披露了第一份年度报告。数据显示,2017年美味食品营业收入超过38.5亿元,增长17.59%;净利润突破5亿元,大幅增长31.93%,毛利率约为35.55%。报告期内,这些收入来自9053家国内商店,其中特许经营店占绝大多数。

“目前,销售收入和增长呈现'双头'局面。北京,广州,深圳等一线市场保持快速增长,但三线和四线城市,即使是第四和第四,五线城镇正在爆炸。增长,城镇和村庄也可以开设一家绝对独特的商店。“

如果说第一个十年,香水的策略是冲刺和开店,那么未来十年,戴文君的计划,必须立足消费者,构建美味的食品生态平台。不分享或支持“全国冷链匹配商店的能力”和“全国数千家商店的控制能力”的核心竞争力,以帮助一些品牌实现发展速度。

在这个平台上,我们不仅会看到我们自己生产的食物和配料,还会看到其他生产商提供的花盆,豆腐,臭豆腐,饺子和其他美味食品。让更多的企业家致力于中国餐饮和文化大国成为餐饮业大国的事业。

当道路变黑时,有可能成功,“戴文君说。”